Numero 5 Lexmag - Flipbook - Page 73
Les 10 des plus grosses
galères du collaborateur
1. Recevoir une consigne
urgente… sans avoir le contexte,
ni l’objectif, ni l’échéance. Mais
c’est « urgent ». Donc il faut s’y
mettre. Maintenant.
6. Recevoir des missions
« pour te faire monter en
compétences »… sans
formation, ni cadrage, ni dispo
du manager.
2. Faire valider un travail par
3 personnes… qui ne sont jamais
d’accord entre elles.
7. Faire une reco qui dort dans
un drive depuis 6 mois… et que
quelqu’un ressort un jour en
disant « on pourrait faire ça ! »
3. Assister à une réunion
d’équipe qui dure une heure…
pour 5 minutes d’infos utiles.
4.« Être force de proposition »
dans une organisation où tout
est déjà décidé.
8. Travailler sur un sujet pendant
3 semaines… et apprendre que la
direction a changé d’avis hier.
5. Avoir un manager qui
dit « porte ouverte »…
mais qu’on n’ose pas déranger
entre 2 visios.
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9. Se faire dire qu’on est
« trop impliqué·e »… alors
qu’on pensait juste bien faire
son travail.
10. Ne pas oser prendre ses
jours… de peur de revenir avec
200 mails, 3 urgences et 0 brief.
