Numero 4 Lexmag - Magazine - Page 39
PORTRAIT
Claire Caquant
Directrice juridique
chez Leroy Merlin,
entrepreneur
Sandrine Jacquemin : Pouvez-vous nous
raconter votre parcours et ce qui vous
a conduit à devenir juriste d’entreprise,
puis à occuper ce poste de directrice
juridique chez Leroy Merlin ?
et des apprentissages riches, notamment en tant
que co-leader de l’équipe juridique à 27 ans.
Rejoindre Leroy Merlin a été une évidence.
J’ai été séduite par leurs projets ambitieux,
comme la création d’une marketplace ou les
enjeux de rénovation énergétique. Ces dernières
années, j’ai animé une équipe juridique en pleine
transformation digitale, tout en intégrant des outils
d’IA générative pour relever les défis de demain.
Claire Caquant : De tout temps, j’ai voulu faire
du droit. Petite, je rêvais de devenir magistrat pour
sauver le monde de l’injustice. Après des études
de droit, je me suis orientée vers le droit des a昀昀aires,
attirée par sa dimension stratégique
et internationale, qui permettait aussi de rester
dans le Nord, une région que j’aime, tout en
travaillant sur des problématiques globales.
Justement, comment appréhendez-vous
l’IA personnellement et avec vos équipes ?
Chez Leroy Merlin, nous avons eu la chance de
bénéficier d’un vrai soutien de nos dirigeants,
favorables au déploiement précoce de l’IA
générative. Cela nous a permis de commencer
à travailler avec OpenAI il y a plus d’un an déjà en
testant des cas d’usage bien définis et des work昀氀ows
d’automatisation. Avec le recul, les gains de
productivité sont tangibles.
J’ai commencé chez Phildar, où j’ai découvert
le droit de la distribution et de la franchise, en
participant au déploiement de Grain de Malice.
Cette expérience m’a montré l’importance du
droit dans les transformations stratégiques.
Chez Kiabi, j’ai travaillé sur des problématiques
internationales, notamment des ouvertures de
magasins à l’étranger, dans un contexte de droit
comparé et de collaboration multiculturelle. Très tôt,
j’ai eu la chance de manager une équipe formidable
et d’aborder des sujets variés comme les NTIC, le
marketing ou le droit économique. Ces neuf années
ont été marquées par des projets stimulants, des
approches innovantes de management participatif,
Par exemple, l’un des collaborateurs de l’équipe qui
s’appelle Jean-Baptiste Varoqueaux a construit des
昀氀ux automatiques qui permettent de simplifier
notre veille juridique. Nous avons aussi optimisé nos
processus de négociation des contrats fournisseurs,
en passant de l’analyse des modifications à une
véritable préparation stratégique grâce à l’IA. Nous
travaillons à enrichir un bot déjà existant depuis 2019
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