Numero 4 Lexmag - Magazine - Page 40
PORTRAIT Caroline Caquant
et coconstruit avec Seraphin Legal, qui répondait déjà
à 80 % des questions récurrentes, en y intégrant de
l’IA pour traiter les 20 % de questions plus complexes.
L’essentiel de ne pas chercher à mettre de l’IA
partout. Avant d’implémenter quoi que ce soit, il faut
faire une analyse claire des besoins réels. Et surtout,
l’IA n’a de sens que si l’on dispose de données fiables.
Sans data, les outils d’IA sont inefficaces. C’est une
démarche qui demande beaucoup de ré昀氀exion en
amont, mais qui peut transformer profondément
le quotidien des équipes.
Quelles limites voyez-vous à l’IA ?
Pour ma part, je suis une grande fan des outils
d’intelligence artificielle. Je comprends qu’il
puisse y avoir des réticences, mais pour moi, l’IA
est avant tout un formidable outil et un levier
d’automatisation et un moyen de gagner du temps
sur des tâches que nous n’apprécions pas toujours
dans notre quotidien. C’est aussi un outil qui permet
de stimuler la créativité, notamment dans des
moments où l’on est débordé. En quelques prompts,
l’IA peut générer une dizaine de scénarios pour
préparer une négociation, analyser les risques
d’un contrat ou même imaginer un team building
pour une équipe.
L’outil en lui-même n’est pas une solution magique :
tout repose sur la manière dont il est utilisé et
intégré dans une stratégie globale. Il est essentiel
d’identifier clairement les besoins spécifiques de
chaque direction, de garantir la qualité des données
utilisées et de s’assurer que l’IA vienne réellement
répondre à des enjeux concrets. Lorsqu’elle est bien
mise en œuvre, l’IA n’est pas seulement un outil
technique, mais un véritable moteur d’évolution
pour les équipes et les organisations. L’IA pose
évidemment des questions, des résistances
culturelles, des risques de dépendance aveugle ou de
biais intégrés, des questions éthiques, des besoins
de cadrage juridique et également des questions de
consommations énergétiques importantes pour leur
entraînement et leur fonctionnement.
Pour moi, l’IA reste un formidable levier d’innovation,
mais elle doit être utilisée avec ré昀氀exion et mesure.
Tout repose sur une implémentation éclairée, une
gestion des données rigoureuse et une vraie attention
aux impacts humains. Lorsque ces conditions sont
réunies, l’IA peut transformer positivement notre
manière de travailler, tout en respectant ce qui fait
la richesse de l’humain : son intuition, son esprit
critique et sa créativité.
C’est pour cette raison que vous avez décidé
de quitter prochainement Leroy Merlin
pour vous consacrer au lancement de votre
start up dédiée à l’accompagnement de la
transformation des directions juridiques ?
Oui, c’est tout frais ! Si nous avons aujourd’hui la
confiance et l’énergie nécessaires pour nous lancer
dans cette aventure, c’est grâce à nos collègues
et aux juristes incroyables avec qui nous avons
travaillé, chez Leroy Merlin et ailleurs. Ces échanges,
ces apprentissages, et ces moments de collaboration
nous ont profondément marqués et inspirés.
Avec Amel Rechid, responsable juridique et
Legal Ops chez Leroy Merlin, nous lançons Your
Legal Angel (https://www.yourlegalangel.fr/), une
entreprise de conseils en legal ops qui s’appuiera sur
une plateforme pensée pour guider les directions
juridiques dans leurs transformations.
Nous aimerions rendre accessible à tous les outils
de demain, même aux plus petites structures.
Grâce à une approche humaine et technologique,
nous voulons démocratiser des concepts parfois
perçus comme complexes, comme les Legal Ops
ou l’IA, en proposant une plateforme intuitive,
probablement en NoCode, pour centraliser les
demandes, identifier les bons outils, et connecter
rapidement les directions juridiques ou financières
aux meilleurs interlocuteurs.
Nous serons également en mesure d’accompagner
les directions sur des besoins sur mesure, nous
allons commencer par les besoins liés à l’adoption
de l’IA : en commençant par des formations en
partenariat avec SideQuest et Mathieu Bouillon
de chez Flits (https://www.昀氀its.fr/). Cette formation
sera dédiée aux directions juridiques qui souhaitent
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